Samenkracht en burgerparticipatie
Financiële gezondheid
Dit budget was voorheen bekend onder de naam ‘Armoedebeleid’. Omdat we inmiddels veel meer doen dan armoedebestrijding, denk aan vroeg signalering van schulden, voorlichting, communicatie en preventie, is de titel aangepast aan de inhoud.
Steeds meer inwoners hebben moeite om rond te komen als gevolg van de stijgende prijzen voor energie, brandstof en voedsel. Zo zien bijvoorbeeld de kindfondsen en de Kledingbank Limburg het aantal aanvragen stijgen. Het ondersteunen van deze inwoners heeft onze prioriteit. Waarbij we tevens streven naar vroegtijdige signalering van betalingsachterstanden en schulden. Dat doen we samen met onze partners uit het Netwerk Financiële Gezondheid Stein, zoveel mogelijk binnen het bestaande budget voor financiële gezondheid. De resultaten van het onderzoek naar geldzorgen dat in het najaar van 2022 is uitgevoerd, helpen om de ondersteuning aan onze inwoners aan te laten sluiten bij wat ze hierin nodig hebben.
Vanuit het bestuursakkoord 2022-2026 zijn er voor de jaren 2023/2024 en 2025 extra middelen beschikbaar gesteld van € 100.000 voor de aanpak van projecten rondom armoede. Daarnaast is er voor 2023 extra ambtelijke capaciteit beschikbaar om onze inwoners die het nodig hebben proactief te ondersteunen.
Informele zorg
Het budget voor 'Informele zorg' was eerder bekend als het budget voor 'Mantelzorg'. Omdat we al lang niet meer alleen aan de ondersteuning en waardering van mantelzorgers werken, maar onder meer ook de inzet van vrijwilligers, eenzaamheid en dementie op de agenda staan, is deze benaming aangepast.
Ook in 2023 ondersteunen we de mantelzorgers van onze inwoners, zodat zij voor hun naasten kunnen blijven zorgen. We hebben daarbij speciale aandacht voor eenzaamheid en dementie en onderzoeken hoe we hier als samenleving meer aandacht voor kunnen hebben. We doen dat in samenwerking met onze netwerkpartners en ervaringsdeskundige inwoners binnen het daarvoor bestemde budget.
Steunpunt Mantelzorg Zuid verzorgt de ondersteuning van mantelzorgers en organiseert hiervoor diverse activiteiten.
Vanuit het bestuursakkoord 2022-2026 zijn extra middelen beschikbaar gesteld voor mantelzorgondersteuning van € 50.000 structureel.
In 2023 onderzoeken we de mogelijkheden om een alternatief voor het vouchersysteem huishoudelijke hulp in te stellen. De partijen in de markt die de mantelzorgers kunnen ontzorgen bij de uitvoering van huishoudelijk hulp hebben op dit moment echter te maken met de krapte op de arbeidsmarkt, dit kan een belemmering vormen.
Er zal in 2023 extra inzet plaatsvinden rondom netwerkontwikkeling vrijwilligers/verenigingen en de verenigingsadviseur.
We willen dit bewerkstelligen door goed te luisteren naar de behoefte van verenigingen en vervolgens onze verenigingsadviseur in positie te brengen om via netwerksturing vraag en aanbod bij elkaar te brengen. Speciale aandacht dient uit te gaan naar de organisaties die zich inzetten voor de kwetsbare doelgroepen, zoals instanties en vrijwilligers die zich inzetten voor de ziekenzorg of voor mensen met een beperking, of die bewegingsprogramma’s voor ouderen stimuleren. Er is vanuit het bestuursakkoord 2022-2026 voor de jaren 2023/2024 en 2025 extra middelen beschikbaar gesteld van € 25.000 voor dit doel.
Ouderenbeleid
We hechten grote waarde aan een ouderenvriendelijk beleid.
Gelet op de toenemende vergrijzing inventariseren we wat er op dit moment in de gemeente Stein onder de noemer van ouderenbeleid geldt en zorgen we voor integrale kaderstelling in de vorm van ouderenbeleid, die we interactief met de doelgroep tot stand brengen. Interactie blijft ook de inzet bij de uitvoering van dat integrale beleidskader. Om extra capaciteit te geven aan urgente thema’s zoals financiële gezondheid, informele zorg en eenzaamheid, welke ook onze ouderen raken, starten we in 2024 met het opstellen van het integrale ouderenbeleid. Om in 2024 een goede start te maken gaan we in 2023 samen met inwoners de uitwerking van het beleid voorbereiden en gezamenlijk de inhoudelijke thema’s in het beleid vaststellen. Vanuit het bestuursakkoord 2022-2026 zijn er extra middelen beschikbaar gesteld voor dit doel van € 75.000 voor de jaren 2023, 2024 en 2025.
Stimuleren burgerkracht
De regeling stimuleren burgerkracht zal vanaf 2023 een structureel karakter krijgen. Vanuit het bestuursakkoord 2022-2026 zijn er structurele middelen van € 40.000 beschikbaar gesteld voor dit doel.
Sociale Inclusie
We hechten veel waarde aan sociale inclusie. Naast fysieke, sociale en digitale toegankelijkheid betreft dit eveneens arbeid, onderwijs, wonen, goederen en diensten, verkeer en vervoer, zorg, ondersteuning, sport, cultuur en vrijetijdsbesteding. Kortom toegankelijkheid voor iedereen in alle facetten. Een grote gezamenlijke verantwoordelijkheid en wat ons betreft topprioriteit in de komende raadsperiode. Voor de verdere professionalisering en implementatie zijn via het bestuursakkoord 2022-2026 extra middelen beschikbaar gesteld van structureel € 15.000.
Nieuwkomers
We hebben in Stein in toenemende mate te maken met een groep inwoners met een migratieachtergrond. Integratie is vaak een moeilijk en langdurig proces, deels omdat de mensen de weg niet weten of dat ze de taal niet eigen zijn. Maar integratie is niet uitsluitend een thema voor de nieuwkomer of de gemeente. Het gaat ons allemaal aan. We onderzoeken de mogelijkheden om verenigingen te stimuleren om hier actief een bijdrage in te leveren. Denk hierbij aan bijvoorbeeld een “buddy systeem”. We beoordelen periodiek de prestatieafspraken van onze samenwerkingspartners zoals Vluchtelingenwerk en zorgen dat de informatievoorziening wordt afgestemd op de behoefte van de nieuwkomers.
Vanuit het Rijk zijn er extra taken belegd bij gemeenten inzake huisvesting vluchtelingen uit Oekraïne en asielzoekers. In Stein worden er vluchtelingen uit Oekraïne opgevangen in sloopwoningen in Nieuwdorp en het opvangen van asielzoekers blijft ook een actueel thema. Omdat de bijkomende kosten gedekt worden door het Rijk zijn deze niet opgenomen in deze begroting. Onze verantwoording nemen in deze crisis zal ook in 2023 structurele inzet vragen van de ambtelijke organisatie. Indien nodig zal er een herprioritering van taken plaats vinden om extra taken uit te voeren.
Jongerenparticipatie
De Kom-Ens activiteiten worden ook in 2023 voortgezet. Tevens gaan we dan aan de slag met de resultaten van de uitkomsten van de jongerenvisie. Behalve onze Steinse jongeren adviesraad (SJAR) beschikken we dan mogelijk ook over een kinderburgemeester en kindercollege. Het jongerenlintje is daarnaast een blijk van waardering waarmee we ons als gemeente onderscheiden en waarmee we extra aandacht geven aan jongeren die zich inzetten voor de maatschappij of voor hun naasten. Participatie in de breedste zin des woord zal ook in het OKO een plek krijgen.
Vanuit het bestuursakkoord 2022-2026 zijn er voor 2023/2024 en voor 2025 € 40.000 beschikbaar gesteld voor projecten Jongerenvisie.
Participatiebeleid
Door de gemeenteraad is participatiebeleid vastgesteld dat invulling geeft aan de wijze waarop participatie bij initiatieven in het fysieke domein zou moeten plaatsvinden. Dit is een goed kader voor verdere doorontwikkeling, ook op andere beleidsterreinen. We streven daarbij naar vernieuwende concepten en willen daarom gaan experimenteren met inwonersraadplegingen. Vanuit het bestuursakkoord 2022-2026 zijn middelen beschikbaar gesteld van € 20.000 voor de jaren 2023/2024 en 2025.
Kinderburgemeester
In de gemeente Stein wordt actief ingezet op jeugd- en jongerenparticipatie. Jeugd en jongeren vormen een belangrijke doelgroep binnen onze democratische samenleving. Hun mening, wensen en behoeften nemen we serieus.
Op 17 februari 2022 heeft de DOS fractie tijdens de gemeenteraad de motie kinderburgemeester ingediend, welke door de voltallige raad is aangenomen. In deze begroting zijn middelen beschikbaar gesteld van € 19.500 vanaf 2023 en verder voor de uitvoering van deze motie. Het college stelt een scenario voor met een kinderburgemeester met kindercollege. Door te kiezen voor een kinderburgemeester met kindercollege in plaats van enkel een kinderburgemeester kunnen we diversiteit binnen de groep borgen en kinderen uit verschillende kernen betrekken.